استراتژی DigiToranj
بهبود ساختار مدیریت و رهبری سازمان شما
ایجاد تحولات مورد نیاز در سازمان، محصول و نیروی انسانی
ایجاد پلن و مدل کسب و کار بهینه
ایجاد فرهنگ چابک، رقابتی و مثبت
کوچینگ و قابلیتسازی مجموعه شما
ایجاد فرایندها بهینه در مجموعه شما
0
خدمات ما به شما
مهم ترین ارزیابی این است که روی مشتری چه تاثیری میگذارید.
گرافیک و هویت بصری
مشاوره | نظارت | اجرا { ساخت هویت بصری - طراحی لوگو - کاتالوگ - و ... }
مالی و مالیاتی
مشاوره | اجرا { حسابداری - حسابرسی - ارزش افزوده - سامانه مودیان و ... }
برندسازی
مشاوره | نظارت | اجرا { ارزیابی - ساخت شخصیت - استاندارد سازی - سیستم سازی و ... }
Blog / Management، Digital management
بیماری خودمعشوق‌پنداری در سازمان
فردی که مبتلا به اروتومانیا است باوری عمیق و عجیب دارد که شخص دیگری عاشق او شده است، حتی با وجود شواهد آشکاری که خلاف این موضوع را نشان می دهند.
ادامه مطلب
چهار فرد تاثیرگذار در تیم
ساختن یک کسبوکار ساده نیست. مدیریت و سازماندهی یک استارتاپ شامل جزئیات زیادی می‌شود. اما یکی از مهم‌ترین مسائل، انتخاب اعضای مناسب برای تیم است،
ادامه مطلب
قانون گودهارت
در دهه ۱۹۷۰ چارلز گودهارت، اقتصاددان انگلیسی، موضوعی را مطرح کرد که بعدها به قانون گودهارت مشهور شد. البته این مفهوم در ابتدا برای انتقاد به سیاست‌های پولی دولت...
ادامه مطلب
گفت‌وگوهای مستقیم در درون سازمان
گفت وگوهای مستقیم و صریح بین اعضای تیم‌های کاری و کارکنان سازمان و همچنین بین کارکنان و مدیران، دارای اثربخشی قابل‌توجه و غیرقابل انکاری است.
ادامه مطلب
برندهایی که با ما
همکاری کردند
