یک طرح کسب و کار از یک چارچوب ساختاریافته پیروی می‌کند که اجزای کلیدی عملیات، اهداف، استراتژی‌ها و پیش‌بینی‌های مالی یک کسب‌وکار در آن مشخص شده است. درحالی‌که قالب‌های خاص  بسته به اهداف و مخاطبان هدف طرح کسب‌وکار متفاوت هستند، عناصر رایجی نیز وجود دارند که می‌توان از آن‌ها بهره برد. در ادامه به این عناصر رایج پرداخته‌ایم.

1. خلاصه اجرایی:

• مروری بر مفهوم کسب‌وکار
• شرح ماموریت و چشم‌انداز
• اهداف و مقاصد تجاری
• نکات کلیدی طرح کسب‌وکار

2. شرح سازمان یا کسب‌وکار:

• بیان ایده یا مفهوم تجاری
• تجزیه و تحلیل صنعت و تحقیقات بازار
• بازار هدف و تقسیم‌بندی مشتری
• تحلیل رقابتی

3. تحلیل بازار یا محصولات و خدمات:

• شرح محصولات یا خدمات ارائه شده
• پیشنهاد فروش منحصربه‌فرد «USP»
• استراتژی قیمت‌گذاری
• نقشه راه توسعه محصول یا خدمات

4. استراتژی بازاریابی و فروش:

• تحقیقات استراتژی و بازاریابی
• طرح کانال‌های فروش و توزیع
• فعالیت‌های تبلیغاتی و ترویجی
• استراتژی‌های جذب و حفظ مشتری

5. برنامه یا طرح عملیاتی:

• ساختار سازمانی و تیم مدیریت
• فرایندهای عملیاتی و گردش کار
• تامین‌کنندگان و فروشندگان
• الزامات و تجهیزات تکنولوژی

6. پیش‌بینی‌های مالی:

• هزینه‌های راه‌اندازی و نیازهای مالی
• پیش‌بینی درآمد
• پیش‌بینی جریان نقدی
• صورت سود و زیان