سیستم سازی کسب و کار (business systemization) ایجاد یک روش مکتوب برای انجام فعالیت‌های مهم کسب‌و‌کار است و هدف آن ایجاد نظم در کسب‌و‌کار و تحقق اهداف آن است.

ریبرندینگ (Rebranding) یا بازسازی برند اصطلاحی است که در سال‌های اخیر به شکل گسترده رواج پیدا کرده و درباره‌اش بسیار می‌شنویم و می‌خوانیم. اگر چه تغییر در برند اتفاق تازه‌ای نیست و چندین دهه قدمت دارد، اما شاید گسترش فرهنگ کارآفرینی و راه‌اندازی استارت آپ باعث رونق این اصطلاح شده باشد.

سردرگمی های مدیریتی، توانایی تصمیم گیری و غلبه بر مشکلات را از مدیر می گیرد.گاهی مدیران دچار سردرگمی، دلشوره، بی خوابی و فکرهای استرس زا می شوند و نمی دانند باید چه کار کنند!.

فردی که مبتلا به اروتومانیا است باوری عمیق و عجیب دارد که شخص دیگری عاشق او شده است، حتی با وجود شواهد آشکاری که خلاف این موضوع را نشان می دهند.

ساختن یک کسب‌وکار ساده نیست. مدیریت و سازماندهی یک استارتاپ شامل جزئیات زیادی می‌شود. اما یکی از مهم‌ترین مسائل، انتخاب اعضای مناسب برای تیم است،

در دهه ۱۹۷۰ چارلز گودهارت، اقتصاددان انگلیسی، موضوعی را مطرح کرد که بعدها به قانون گودهارت مشهور شد. البته این مفهوم در ابتدا برای انتقاد به سیاست‌های پولی دولت مارگارت تاچر، نخست‌وزیر بریتانیا، مورد استفاده قرار گرفت و در حال حاضر نیز در بسیاری از حوزه‌های اقتصادی کاربرد دارد.

گفت وگوهای مستقیم و صریح بین اعضای تیم‌های کاری و کارکنان سازمان و همچنین بین کارکنان و مدیران، دارای اثربخشی قابل‌توجه و غیرقابل انکاری است. 

مراحل رشد و توسعه کسب‌وکار شبیه به رشد یک موجود زنده است—از تولد تا بلوغ، هر مرحله چالش‌ها و فرصت‌های خاص خودش را دارد. توسعه  کسب و کاریک فرآیند پیچیده و چند مرحله‌ای است که هر مرحله آن به نوبه خود نیاز به توجه و برنامه‌ریزی ویژه‌ای دارد.

گزارش کاری یک مستند رسمی است که به منظور ارائه اطلاعات مربوط به موضوعات خاص مرتبط با مسئولیت‌های شغفی‌تان طراحی شده است. این گزارش‌ها معمولاً به یک مخاطب خاص هدف‌گذاری می‌شوند، خواه مدیر، تیم یا گروه اصولی ذینفعان باشد.

ظاهر و نحوه لباس پوشیدن شما، اولین چیزی است که دیگران در محیط کار متوجه آن می‌شوند. این موضوع به‌طور مستقیم بر اولین برداشت‌ها و تأثیری که روی همکاران، مدیران و مشتریان می‌گذارید، تأثیر دارد.

10 افسانه رایج که می تواند رهبری موثر را به خطر بیندازد: مفهوم رهبری در طول اعصار تکامل یافته است. و این تکامل  تئوری ها و افسانه های غیرمولد بسیاری را به وجود آورده است

مدل تغییر ADKAR که توسط جف هیات، بنیانگذار Prosci، ایجاد شده به سازمان‌ها کمک می‌کند تا بتوانند تغییرات را مدیریت کنند، نوآوری داشته باشند و کارآمدتر بشوند.

استراتژی ریشه نظامی دارد و (از واژه یونانی stratēgia، «هنر رهبری نیروها) یک طرح کلی برای دستیابی به یک یا چند هدف بلندمدت یا کلی در شرایط عدم اطمینان است.

مصاحبه کاری یک ملاقات رسمی است که بین کارجو و یکی از اعضای شرکت موردنظر شکل می‌گیرد.مصاحبه‌کننده  می‌تواند مدیر مستقیم در تیم یا یکی از اعضای تیم منابع انسانی باشد.